Digital Coach képzés

Üzleti kihívás. Egy vállalat digitalizációra való felkészítése és az átalakulás folyamatának végrehajtása olyan szakember részvételét kívánja meg, aki birtokában van a digitalizációhoz kapcsolódó technológiai és a folyamatszervezéshez kapcsolódó menedzsment ismereteknek egyaránt. A digital coach feladatköre magában foglalhatja a tanácsadási és konzultációs feladatokat – segítséget nyújt az ügyfeleknek a digitális megoldások kiválasztásában és használatában; a digitális készségek fejlesztését – támogatást nyújt a digitális készségek és a digitális technológia használatában; technológiai támogatást – segít a technológiai problémák megoldásában és az innovációs tanácsadást – segít az új digitális megoldások keresésében és a digitális innovációk bevezetésében.

A digital coach feladatköre számos üzleti kihívást is magában foglal, hiszen feladata az, hogy ügyfélközpontú megoldásokat találjon a digitális kihívásokra, és megfelelő kommunikációval, technikai tudással és személyre szabott megoldásokkal segítsen az ügyfeleknek az eredményes digitális megoldások bevezetésében és használatában, amely igen széleskörű ismereteket és naprakész tudást igényel.

A Digital Coach kurzus önfejlesztő képzés keretében biztosít lehetőséget a résztvevők számára a legfontosabb digitalizációhoz kapcsolódó menedzsment ismeretek részletesebb megismeréséhez. A kurzus moduljai a legfontosabb elméleti ismeretek mellett gyakorlati példákat és esettanulmányokat is tartalmaznak. Az alábbi modulok érhetők el:

• Ipar 4.0 kihívások fiatal vállalkozók számára
• ADAPTION: felmérési módszertan digitalizációs fejlesztések megalapozásához
• Vállalati stratégia és projektmenedzsment eszközök digitális átalakuláshoz
• Az értékteremtés folyamata
• A digitális megoldások bevezetésében való részvétel lehetőségei és korlátjai
• A digitális megoldások befogadását biztosító stratégiák